Il Migliore Anno: Monitorare e riportare i risultati Regolarmente
Quante volte hai fatto parte di un team di lavoro in cui uno o due membri non fornivano ciò che gli si chiedeva di fare?
Altri membri del team compensano questa mancanza sui progetti pur di finire il lavoro, il progetto, nonostante la mancanza di impegno dei cosiddetti fannulloni, portavano a termine il lavoro?
Il resto della squadra si sentiva risentita e arrabbiata?
Senza un processo di monitoraggio dei progressi verso gli obiettivi e il reporting dei risultati, possono accadere molte di queste situazioni:
Il Lavoro semplicemente non viene svolto – Compiti assegnati al di fuori del giorno, le richieste spesso vengono messe in disparte e se non controllate, mai ottenute.
- Le cose giuste non vengono eseguite. Le persone possono spendere un sacco di tempo facendo compiti senza importanza che hanno poco o nessun impatto sul futuro dell’azienda.
Qualche settimana fa, di ritorno da una coaching veramente straordinaria, in una pausa caffè mi sono soffermata a
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